4月15日，中國樂凱召開一季度經營分析會。中國樂凱董監事會成員，總助以上公司領導、職能部門和科技委負責人，子公司主要負責人及部分單位財務負責人參加了會議。會議以視頻形式召開，樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱、北京樂凱設分會場。
會議指出，一季度，中國樂凱實現穩步開局，重點單位持續發力，穩住了發展基本盤，為后續工作打下堅實基礎。在國際形勢緊張、國內疫情嚴峻的情況下，取得這樣的成績難能可貴。這是中國樂凱全體干部員工不懼艱難，共同努力的結果。
中國樂凱董事長、黨委書記滕方遷對后續工作提出要求。一要充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用。要按照黨中央、集團公司黨組要求布置落實各項工作。要強化員工思想引領，高度重視員工思想動態和內外部輿情，各級黨組織要盡責擔當做表率，把心思和精力凝聚到經營發展上來。二要堅持問題導向，高質量抓好經營工作。各單位要深刻分析行業形勢、市場狀況和產業定位。要抓好重點工作，尤其是盈利能力的提升。職能部門要抓住主要矛盾，導向明確，重點突出。三要壓緊壓實疫情防控責任，高度重視安全環保工作。要堅持走綠色可持續發展道路，主動作為。四要推進全面深化改革，完成國企改革三年行動各項任務，注重實效。五要加強全面從嚴治黨，落實好巡視整改“回頭看”相關工作。滕方遷強調，各單位要堅定信心，迎難而上，奮起直追，確保年中實現時間過半、目標過半。
中國樂凱總經理侯景濱對后續經營發展提出要求。一是外拓市場。在穩市場規模的前提下，重點抓好產品結構調整。二是內控成本。要抓好材料、能源、效率成本控制。三是強化突破。要抓好重點項目關鍵環節突破和重點產品關鍵技術突破。四是快速布局。要快速推進在建項目，抓緊抓實未來項目謀劃。五是堅守底線。要守好疫情防控底線和安全生產紅線，堅持疫情防控動態清零總方針不動搖，堅持深化安全生產專項整治三年行動。六是爭取外援。做好稅費籌劃，積極爭取國家、省、市的項目政策支持。侯景濱強調，要堅定信心，堅定決心，盯緊目標，瞄準問題，以穩、準、快、實的奮進姿態，持續推動好二季度工作。
副總經理張濤主持會議，并對落實會議精神提出3點要求：一是傳達好會議精神，認真貫徹落實滕方遷董事長和侯景濱總經理的講話要求，壓緊壓實責任，精準發力。二是相關部門做好專項工作的督辦。三是強化“一盤棋”大局意識，抓出成效。
會上，樂凱戰略部、財金部分別就公司經營狀況、重點產品銷售情況以及“兩金”、成本和費用等方面進行了系統分析，并作出提示。樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱、樂凱新材、樂凱光電和沈陽樂凱分別匯報了經營情況。
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