7月28日，中國樂凱召開2022年第三季度安全環保工作會議。中國樂凱安委會成員，質安部相關人員，所屬單位主要領導、安全生產分管領導、安全生產歸口管理部門領導參加會議。
會上，總經理侯景濱對基礎管理工作作出3點指示：一是持續增強政治意識，切實抓好管理體系各項責任的落實。各級干部、各級骨干要承擔政治責任，切實把安全領導責任、管理責任、作業責任落實到位；從講政治的高度，把安全、環保及各項基礎管理工作做實、做細。二是持續增強底線意識，切實抓好管理體系的運行。安全管理工作要以體系化管理為核心，杜絕碎片化管理，按照體系管理要求去落實各項工作，確保安全管理體系規范運行；持續開展風險評估和隱患排查，確保安全目標、安全風險受控。三是持續增強現場意識，提升現場管理水平。各單位各級領導要增強走動管理理念，要定期到現場進行檢查，保障現場受控合規，消除隱患；從安全、清潔、有序、可視化、高效化五個方面持續開展現場管理，運用先進的管理工具，打造樂凱現場工作管理體系；持續清理后院死角，打造模范現場，促進總體管理水平提升。
副總經理楊永寬對安全生產工作提出7點要求：一是扎實做好危險點點長制。二是持續推進規范生產現場安全管理。三是做好極端天氣的防范工作。四是持續做好常態化疫情防控工作，確保不發生感染事件。五是加強對環境污染風險源管控。六是保障各類環保設施的合規運行，確保達標排放。七是持續推進現場管理提升。
樂凱華光、合肥樂凱、公共事業部進行工作匯報；質安部總結2022年上半年安全生產、環保減排、現場管理工作，安排部署后續重點工作。
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