近日，第一屆合肥市市長質量獎名單出爐，合肥樂凱榮獲第一屆合肥市市長質量獎金獎。

       合肥樂凱經過10多年的不斷實踐和探索，質量從關注基本需求，能用、可用的符合性傳統質量起步，升級到關注下游客戶及終端客戶持續穩定的可靠性質量。三驅動管理模式構成了合肥樂凱質量管理的核心密碼，該模式就是通過人才、技術、市場三驅動實施科學化、系統化、標準化、標桿化管理手段去滿足產業鏈不同客戶的需求。

       人才驅動就是做好高端人才、行業領軍人才的引進，培養高尖端產業人才隊伍，堅持“論績嘉獎”的原則，構建與公司盈利狀況掛鉤的激勵機制。技術驅動即建立創新管理制度，通過校企建設聯合實驗室、產學研合作等方法設立平臺，啟發創造力。市場驅動是依托樂凱品牌效應，建立終端營銷模式，以終端客戶為核心形成穩固的供應鏈，提升市場占有率。

       踐行卓越模式，推進高速前行。

       五年來，合肥樂凱一直把內部規范管理提升到戰略高度。在產品質量保障方面，合肥樂凱一直牢固樹立“質量是尊嚴，質量是品德，質量是生命”的質量理念，不斷增強質量意識和社會責任意識，落實企業質量主體責任，滿足客戶期待和需求，并取得了顯著成效：一是通過建立一體化管理體系文件，確保建立完善的管理制度體系，實施科學化、規范化管理，確保快速發展。二是通過實施內部審核，推進一體化管理體系的有效性和效率。三是通過實施管理評審以及卓越績效的自評，持續實施改進活動，為公司持續創造卓越績效打下了堅實的基礎。四是通過開展持續的貫標培訓，提高人員的素質，成為學習型企業。五是通過提升戰略部署、實施戰略成熟度，提高綜合管理效能，全面提升經營管理績效。

       三輪驅動，建立樂凱模式。

       人才驅動，激勵人才成長。合肥樂凱借力集團公司和中國樂凱人才培養優勢，培養專業技術人才及管理人才。主要通過完善公司的績效考核體制，如制定并改進公司“年度精益改善十大項目”,采用跨部門職能小組聯合攻關方式,涉及產線改造、新品量產、產線效率提升、質量提升、節能、海外市場開拓等方面,年總獎勵金額100萬元。員工每年工資漲幅10%，年度晉升率保持12%以上。物質和精神獎勵相結合，以此激勵員工的工作積極性。

       同時，合肥樂凱注重引進高端人才。對外利用“產學研”平臺引進研究生及以上學歷人才和多名行業專家。對內加大員工教育培訓改革創新的力度，增強員工教育培訓的針對性和實效性，提高培訓管理的科學化、規范化和信息化。

       技術驅動，創新研發結碩果。合肥樂凱近三年科技成果轉化率高，新產品收入和銷售占比逐年提升，收入實現增幅達104%，新品占比已達50%以上。

       合肥樂凱積極推進專利、國行標和知識產權管理，累計申請專利99件，主持制定并發布實施了15項國行標。榮譽方面被認定為中國輕工業高性能聚酯膜材料重點實驗室、國家知識產權優勢企業、國家級企業技術分中心、國家知識產權優勢企業等，獲得國家知識產權示范企業認證，通過國家高新技術產業標準化試點企業認定，被評為安徽省技術標準創新基地。

       合肥樂凱還充分利用外部資源，完善“產學研”合作平臺建設，與中科大、中科院、北理工、以及樂凱研究院等單位簽訂“產學研”協議。

       市場驅動，終端營銷績效卓著。合肥樂凱貫徹 “創造價值,與客戶共同成長”的客戶責任理念,擴大市場份額,提升客戶滿意度。創新終端營銷模式，培育和發展戰略合作伙伴客戶，以技術聯合開發方式，構建利益共享、風險共擔的雙贏、互利的深度合作模式。建立三心服務系統提高客戶滿意度。公司市場占有率的持續提升與顧客滿意度的持續增加為公司的國產替代進口的市場戰略的實現提供了堅實的基礎。

       戰略謀劃，馳騁未來

       合肥樂凱將持續保持戰略定力，聚焦以PET為核心的高性能膜材料主業，圍繞國家戰略性新興產業發展方向，注重基礎膜材料技術理論研究，瞄準行業前沿技術創新，實現高性能膜關鍵材料國產化和核心技術自主可控。接下來，合肥樂凱進一步深化完善，堅持“人才驅動、技術驅動、市場驅動”三駕馬車緊密協作，提升經營質量、自主創新能力和資本運營能力。提升樂凱品牌高端化，早日建成世界一流膜材料系統服務商。