4月17日，中國樂凱召開一季度經(jīng)營分析視頻會(huì)，樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱設(shè)分會(huì)場(chǎng)。中國樂凱領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正副職和子公司主要負(fù)責(zé)人及部分單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議指出，受疫情影響，一季度，中國樂凱主要指標(biāo)都出現(xiàn)了不同程度下降。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，在中國樂凱全體干部員工共同努力下，3月份：

　　主要經(jīng)營單位收入和利潤環(huán)比大幅提升，經(jīng)營指標(biāo)明顯回升;

　　戰(zhàn)略并購效果顯現(xiàn)，國際化收入逆勢(shì)增長;

　　重點(diǎn)產(chǎn)品盈利能力提升取得成效;

　　部分重點(diǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進(jìn)展。

　　會(huì)議指出，疫情還未結(jié)束，疫情的沖擊和影響結(jié)果無法預(yù)測(cè)，將對(duì)樂凱在國際化市場(chǎng)開拓、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等方面產(chǎn)生巨大影響，結(jié)合中央近期會(huì)議精神和國外疫情形勢(shì)，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備;要清醒認(rèn)識(shí)研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，謀劃推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，尋求機(jī)會(huì)。

　　中國樂凱董事長滕方遷對(duì)后續(xù)工作提出要求

　　一是提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)中央和集團(tuán)公司決策部署，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。

　　二是堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)。集團(tuán)公司一季度經(jīng)營分析會(huì)明確提出要確保完成全年凈利潤指標(biāo)，因此要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭主動(dòng)作為。要開展好形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)全體員工聚焦監(jiān)督目標(biāo)、中心工作，共克時(shí)艱。

　　四是切實(shí)做好降本增效和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要高度重視降本增效，深入挖潛;要扎實(shí)抓好安全環(huán)保工

　　滕方遷強(qiáng)調(diào)，希望各部門、各單位再接再厲，扎實(shí)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，在困難的大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　中國樂凱總經(jīng)理侯景濱對(duì)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展提出要求

　　一是要做好四個(gè)準(zhǔn)備，即思想上要堅(jiān)定信心，經(jīng)營上要樹立危機(jī)意識(shí)，要把握各項(xiàng)經(jīng)營工作的推進(jìn)節(jié)奏，要樹立底線思維。

　　二是各經(jīng)營單位要在開源節(jié)流、降本增效上下功夫。

　　三是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營防控，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　四是苦練內(nèi)功，扎實(shí)做好以效能管理和現(xiàn)場(chǎng)管理為主的基礎(chǔ)管理工作。

　　五是快速推進(jìn)研發(fā)工作和技術(shù)創(chuàng)新工作。

　　侯景濱強(qiáng)調(diào)，希望樂凱集團(tuán)全體干部員工在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)中，講政治，講大局，堅(jiān)定信心，互相幫助，互相支持，共克難關(guān)，為中國樂凱可持續(xù)健康發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　中國樂凱財(cái)務(wù)總監(jiān)郝春深對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)做了提示，并提出相關(guān)要求。一是嚴(yán)格按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定采”原則，安排生產(chǎn)和采購。二是要充分評(píng)估客戶經(jīng)濟(jì)能力，降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。三是大宗原材料要理性備貨。

　　中國樂凱副總經(jīng)理王朝暉要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議要求，特別是董事長滕方遷和總經(jīng)理侯景濱的講話要求，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，克服當(dāng)前疫情帶來的困難，制定針對(duì)性措施，努力完成全年目標(biāo)。

　　會(huì)上，樂凱華光、合肥樂凱、樂凱膠片、片基事業(yè)部、戰(zhàn)略部先后匯報(bào)了一季度經(jīng)營情況。