4月30日，中國航天科技集團有限公司黨組成員、副總經理張建恒一行到中國樂凱調研指導上市公司發展情況，集團公司資產經營部部長萬彥輝、中國樂凱領導出席會議，樂凱膠片、樂凱新材相關領導及中國樂凱相關職能部門負責人參加會議。會議由中國樂凱董事長滕方遷主持。 

    會上，中國樂凱總經理侯景濱匯報了中國樂凱及上市公司基本情況、經營情況，“十四五”規劃策劃基礎、總體發展思路，上市公司產業發展思路及任務；財務總監郝春深匯報了中國樂凱《成本工程建設三年行動計劃》和2020年降本增效具體措施。

    張建恒對中國樂凱近年發展及“十四五”規劃表示肯定，并對后續工作提出六點要求：

    一是充分認識當前形勢的變化，積極應對，趨利避害。面臨國內經濟發展的新常態，要積極主動應對挑戰，把握形勢，抓住機遇；要及時學習中央、國資委的文件要求，結合自身所處的行業，做好經營形勢的分析；要振奮精神，以更加積極進取的態度應對困難形勢，取得疫情防控和復工復產的雙勝利；要認真研究細分市場，研究產品產業行業的變化，把握好后續工作節奏。

    二是努力完成全年經營目標。要增大經營彈性，嚴格控制各項費用，下大力氣開拓市場；要關注央企考核的新變化，更加強調工作效率，努力完成各項考核指標。

    三是專業公司和上市公司要主動對標，成為集團公司產業發展領頭羊。中國樂凱作為集團公司的專業公司，樂凱膠片、樂凱新材作為上市公司，要主動選取對標對象，對自己的發展進行回顧總結；要結合中央高質量發展的要求，結合集團公司第七次工作會的“三高”要求，成為集團公司產業發展的排頭兵，在產業發展中發揮更多地作用。

    四是要更加注重技術創新和管理創新。技術創新是樂凱的立家之本，在當前中央提出高質量發展、轉型發展的前提下，要更加注重技術創新；要加強人才儲備，尤其是領軍人才的培養；要強化管理創新，注重信息化建設，提高企業運行效率；要深化機制體制改革。

    五是做好以降本增效為抓手的基礎管理。要強化基礎管理，補短板，強弱項，開源節流，做出成效；要利用好國家和集團公司政策，優化生產組織管理模式，推動產業發展；要讓降本增效成為員工思想、工作的首要思考條件。

    六是以改革促發展。企業深化改革的目的就是要提高和解放生產力，產業公司改革的核心是更好地適應市場變化，要增強市場意識；要持續完善公司治理市場化轉型，規范管理機制；要持續推進并購重組推動產業發展；要加快產業項目建設發展，適應市場的快速發展。

    滕方遷表示，中國樂凱一定會堅定信心，全力以赴完成今年的任務目標，落實好產業發展定位，積極做好技術創新、管理創新，努力把以降本增效為抓手的基礎管理貫穿到全年工作中，持續深化改革發展，結合“十四五”規劃，為下一個五年打下良好的基礎。